C-AA-026-AA – AEG – Directeur Supply Chain / Operations – BAC+5 – 13XP

• Parker Hannifin – Supply Chain Manager – 2025 / Aujourd’hui
  Responsable supply chain sur une division européenne (Hydraulic Actuators), AEG pilote les opérations supply chain dans un environnement industriel exigeant, avec des enjeux de performance, de qualité et de fiabilité des livraisons.

• Tecalemit Aerospace – Directeur Supply Chain Groupe – 2023 / 2026
  Création et structuration de la fonction supply chain groupe pour un ensemble de filiales industrielles. Pilotage des activités approvisionnement, planification, ordonnancement, logistique et ADV. Management d’équipes multi-sites (~59 personnes) et mise en place d’une organisation globale orientée performance et flux.

• Freyssinet Aero Group – Head of Supply Chain & Purchasing – 2018 / 2023
  Pilotage d’un programme de transformation globale de la supply chain incluant achats, planification et logistique. Mise en place de processus robustes et amélioration de la maturité organisationnelle dans un contexte de crise industrielle. Résultat : supply chain plus résiliente et performante.

• Airbus – Field Engineer – 2016 / 2018
  Intervention directe chez les fournisseurs stratégiques pour sécuriser la supply chain : amélioration de la performance, gestion de crise, transfert d’activités et projets Lean / Industrie 4.0.

• DHL – Re-engineering & Quality Manager (4PL Airbus) – 2014 / 2016
  Optimisation des opérations logistiques Airbus dans un modèle 4PL. Pilotage de la performance transport, amélioration des processus et réduction des coûts (~5 % annuel sur un budget >75M€).

• Airbus – Ingénieur Supply Chain / Procurement – 2013 / 2014
  Gestion d’un portefeuille fournisseurs critiques (avionique / systèmes), amélioration de la performance de livraison et sécurisation des programmes (A320 / A350).

• Supply Chain & Operations
  Direction supply chain, transformation d’organisation, pilotage end-to-end (achats → ADV), optimisation des flux, gestion des ramp-up industriels

• Performance fournisseurs & gestion de crise
  Supplier development, SPM, analyse charge/capacité, plans de rattrapage, sécurisation supply chain, gestion des risques industriels

• Transformation & amélioration continue
  Lean manufacturing, Lean logistics, supply chain design, montée en maturité, structuration des process

• Management & leadership
  Encadrement d’équipes multi-sites (jusqu’à ~60 personnes), coordination transverse, alignement stratégique

• Transport & logistique avancée
  4PL, optimisation transport, gestion réseau logistique global, performance OTD / qualité

• Langues
  Anglais bilingue, français et arabe natifs, notions de japonais

• Ingénieur Génie Industriel – INP Toulouse – 2010 / 2013

• Classes préparatoires scientifiques (Math Sup / Math Spé)

AEG est reconnu pour sa capacité à comprendre rapidement des environnements industriels complexes et à les simplifier pour définir une organisation cible efficace. Il adopte une approche structurée et orientée résultats, avec une forte capacité d’analyse et de synthèse.

Leader naturel, il sait fédérer les équipes autour d’objectifs communs tout en maintenant un haut niveau d’exigence. Son expérience terrain lui permet d’intervenir efficacement en situation de crise tout en gardant une vision stratégique.

Il identifie lui-même comme axe d’amélioration la communication, avec une volonté de renforcer encore l’impact de ses messages dans des environnements complexes.