Manager Supply Chain expérimenté issu d’un parcours hybride entre environnement militaire et industrie aéronautique, CER dispose d’une expertise reconnue en pilotage de la performance fournisseurs, gestion de crise supply chain et transformation des organisations. Il intervient sur des environnements exigeants (Airbus, Liebherr, Latecoere) avec une forte dimension internationale. Positionné à la fois sur des rôles de coordination stratégique et d’expertise terrain, il combine leadership, vision process et capacité à intervenir opérationnellement sur des situations critiques.
C-AA-025-AA – CER – Supply Chain & Supplier Performance Manager – BAC+5 – 30+XP
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Latecoere – Manager Central Procurement & Manager EMEA Supply Chain Continuity – 2024 / Aujourd’hui
CER pilote les activités supply chain à l’échelle EMEA avec une responsabilité transverse sur les méthodes, les outils et la gestion de crise fournisseurs. Il encadre des équipes multi-sites (dont Maroc) et assure le suivi de la performance fournisseurs (OTD, risques, capacité). Il supervise les plans de rattrapage, les audits fournisseurs (charge/capacité, maturité industrielle) et les transferts d’activité. Il intervient également sur les sujets d’obsolescence, de modification produit et de structuration des processus supply chain. -
Liebherr Aerospace – Supplier Performance Manager / Head of MRP & S&OP Manager – 2017 / 2024
CER a occupé plusieurs fonctions clés autour du Supplier Performance Management et du pilotage supply chain. Il a assuré le suivi de la performance fournisseurs, la gestion des risques, la mise en place d’actions correctives et la réalisation d’audits industriels. Il a également piloté le processus S&OP en Autriche (Vienne), géré les prévisions, les approvisionnements et les ressources industrielles, tout en étant key user ERP. Il a mené des projets structurants dont la mise en place d’un hub en Chine et des activités de contractualisation fournisseurs. -
Scalian – Industrial Performance & Quality Supply Chain Manager (Airbus) – 2014 / 2017
En mission chez Airbus, CER a assuré l’interface opérationnelle avec les fournisseurs, contribué à leur sélection et piloté les aspects qualité et supply chain des contrats. Il a participé aux phases d’industrialisation, à la qualification des fournisseurs et à l’évaluation de leur capacité et maturité industrielle. Il a identifié les risques supply chain et mis en place des plans de mitigation. -
Liebherr Aerospace – Program Manager Customer Support / Supplier Performance / Planner – 2005 / 2014
CER a évolué sur plusieurs postes allant de la gestion de portefeuille fournisseurs à la gestion de programmes clients. Il a assuré le pilotage de la relation client, la coordination transverse des équipes internes, la négociation contractuelle ainsi que la gestion logistique et industrielle. Il a progressivement évolué vers des fonctions de performance fournisseurs et de gestion de crise supply chain. -
Armée de l’air – Responsable chaîne approvisionnement – 1990 / 2004
CER a débuté sa carrière dans l’armée de l’air où il a assuré le support logistique sur différents théâtres d’opérations internationaux. Il a développé des compétences en gestion des ressources, planification des activités aéronautiques et structuration de réseaux logistiques dans des environnements contraints.
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