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Ingénieur confirmé en amélioration continue, Jean-Marc cumule aujourd’hui une solide expérience dans l’industrie et le conseil. En tant que Responsable d’Agence ALTEN Toulouse, il accompagne les entreprises aéronautiques et manufacturing dans la transformation de leurs opérations : optimisation des processus, réduction des coûts, amélioration de la qualité et montée en compétences des équipes. Il s’appuie sur une maîtrise des méthodologies Lean, Six Sigma et Kaizen, couplée à une vision stratégique et un sens aigu du développement humain. Jean-Marc crée des relations de confiance, mobilise les talents, et obtient des résultats mesurables dans des projets exigeants et en forte évolution.
 

C-AA-000-AA - Jean-Marc - Ingénieur Amélioration Continue - 6ans d'XP

€360.00Prix
Quantité
    • Groupe Cahors (2016–2018)
      Au sein du Groupe Cahors, Jean-Marc a mené des projets d'amélioration de la performance industrielle. Il a repensé l’implantation d’une ligne de production, générant 2 jours de lead time gagnés en moyenne et une forte réduction de la non-qualité. Il a déployé le TRS et piloté des chantiers SMED, faisant passer la performance de <20 % à >60 %. Ce travail a structuré durablement les standards et les routines de l’atelier.
    • Danone Waters – Evian (2018–2019)
      Chez Evian, Jean-Marc est intervenu sur des chantiers SMED, de digitalisation du pilotage de la performance, et d’animation Kaizen. Il a réduit les temps de changement de format, fiabilisé les flux d’information et amélioré la réactivité des équipes grâce à des routines digitales. Ces actions ont renforcé la performance quotidienne des lignes haute cadence.
    • Scalian – Consultant Qualité & Performance Industrielle (2019–2020)
      Chez Scalian, Jean-Marc a travaillé pour LATECOERE sur les activités FAI (First Article Inspection). Il a sécurisé l’introduction de nouveaux produits, coordonné les échanges BE/Prod/Qualité, assuré la conformité des premières pièces et piloté les plans d’actions. Il a développé une réelle expertise de la qualité aéronautique et de la gestion de process critiques.
    • Consultant Lean Management – Freelance (2021–Aujourd’hui)
      En tant que consultant indépendant, Jean-Marc accompagne des TPE/PME dans leur démarche Lean et qualité : optimisation des flux, réduction des gaspillages, mise en place de KPI, structuration de routines, formations et coaching terrain.
      En parallèle, il a assuré pendant deux ans une mission d’AOS Leader au Pôle Peinture AIRBUS (ALTEN) où il a fait passer le niveau de maturité AOS de D à B- sur les briques orientées production, et contribué au déploiement de plusieurs briques qualité, organisation et pilotage.
    • ALTEN – Responsable d’Agence (2024–Aujourd’hui)
      En tant que Responsable d’Agence, Jean-Marc encadre d’abord des activités multi-programmes et multi-métiers, tout en développant le portefeuille clients. Il réalise deux ouvertures de comptes (SABENA, ROSSI AERO) et une ouverture de périmètre chez AIRBUS (sigle 3 lettres).

      À partir de janvier 2025, il prend en charge l’encadrement des activités du Manufacturing Engineering des FAL A320 & A321 Toulouse, avec plus de 30 ingénieurs sous sa responsabilité et un portefeuille annuel > 2 M€.
      Son quotidien :
      -recrutement et développement des talents,
      -management individuel et collectif,
      -développement commercial, ouverture de comptes et gestion client,
      -pilotage d’un centre de profit, P&L, staffing, prévisionnel, performance,
      -structuration des offres en ingénierie, manufacturing et performance industrielle.

      Il orchestre à la fois le business, les opérations, la qualité de delivery et la croissance de périmètres ALTEN sur le secteur industriel toulousain.
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